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  L'ENTREPRISE
met en place des systèmes d’entretiens d’évaluation et forme aux techniques simples et efficaces de management d’équipe et de communication
 
  LES CHIFFRES CLEFS
Date de création :
1989
Associés :
Jean Luc Delapoyade
Effectifs :
40 consultants issus du monde de l’entreprise (dirigeants d’entreprise, direction marketing-vente, communication, avocats, DRH, commerciaux)
C.A. :
4 000 000 euros
 
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L'OFFRE DOMAINES D'INTERVENTIONS LES POINTS FORTS NOTRE AVIS REFERENCES
  • Formation : Management d’équipe, prise de parole en public, techniques de négociation, conduite de projets, entretiens professionnels.
  • Process RH : Mise en place de système d’entretiens d’évaluation
  • Accompagnement : coaching de dirigeants et d’équipes

plasturgie, cosmétique, pharmacie, agro-alimentaire, informatique, banque

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Pendant 15 ans, DIOREM a mis au point des techniques relationnelles basées sur l’observation des meilleurs praticiens en entreprise à travers le monde. Ces techniques sont très simples à utiliser et ont un caractère universel qui permettent de les mettre en œuvre, quelque soit le pays ou la culture, à l’occasion de toutes les situations impliquant une démarche de négociation et un objectif de mise au point. Elles s’appliquent notamment aux processus de management en face à face (entretien annuel, savoir dire non, définition d’objectifs et retour d’expériences), ou d’animation d’équipes nécessitant la mobilisation des énergies collectives.

La simplicité de la technique permet de la mettre en œuvre rapidement et peut s’adapter assez facilement à toute forme d’entretien, moyennant un temps de préparation.

Pour avoir expérimenté cet intervenant, nous pouvons garantir l’efficacité des techniques mises en œuvre et la satisfaction des managers qui ont utilisé la méthode de ce cabinet dans le cadre de situation très opérationnelle.

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Crédit Mutuel, Beiersdorf, Mercedes, Nespresso, Shell, Société Générale, Star Alliance, STMicroelectronics, Thalès Université, Toyota, Unilever Best Food…

 
 
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